Η ανάπτυξη ενός συστήματος συντήρησης και συντήρησης για μηχανήματα εξόρυξης θα πρέπει να βασίζεται στη βασική αρχή «πρώτα η πρόληψη, η συντήρηση και η επισκευή σε συνδυασμό» και θα πρέπει να συνδυάζει τον τύπο του εξοπλισμού, τις συνθήκες εργασίας και τον ρυθμό παραγωγής για να καθιερώσει μια συστηματική και εκτελέσιμη διαδικασία διαχείρισης.
Τέσσερα Βασικά Βήματα στην Ανάπτυξη Συστήματος
Ταξινόμηση εξοπλισμού και εκτίμηση κινδύνου: Ταξινόμηση εξοπλισμού ανάλογα με τη λειτουργία, όπως εξόρυξη (π.χ. μηχανές διάνοιξης σήραγγας), μεταφορά (π.χ. φορτηγά εξόρυξης), σύνθλιψη και σάρωση κ.λπ. Προσδιορίστε τον εξοπλισμό υψηλού-φορτίου, υψηλού-αστοχίας- και δώστε προτεραιότητα στον καθορισμό αυστηρών προτύπων συντήρησης.
Αποσαφηνίστε τα επίπεδα και τους κύκλους συντήρησης:
Καθημερινή συντήρηση: Εκτελείται από τους χειριστές σε κάθε βάρδια, συμπεριλαμβανομένου του καθαρισμού, των ελέγχων στάθμης λαδιού και της επαλήθευσης συνδετήρων.
Περιοδική Συντήρηση: Διαιρείται με το χρόνο λειτουργίας, όπως λίπανση κάθε 200 ώρες και αντικατάσταση φίλτρου κάθε 500 ώρες.
Εξειδικευμένη συντήρηση: Πραγματοποιήστε-εις βάθος τριμηνιαίες ή ετήσιες επισκευές βασικών εξαρτημάτων, όπως υδραυλικά, ηλεκτρικά και συστήματα ταξιδιού.
Τυποποιημένες διαδικασίες λειτουργίας: Ακολουθήστε τη μέθοδο πέντε-βημάτων "καθαρισμού-επιθεώρησης-λίπανσης-προσαρμογής-σφίξεως" για να διασφαλίσετε τυποποιημένες διαδικασίες. Για παράδειγμα, η λίπανση πρέπει να ακολουθεί τις «πέντε σταθερές» αρχές (σταθερό προσωπικό, σταθερή θέση, σταθερός χρόνος, σταθερή ποσότητα και σταθερή ποιότητα).
